会社案内

システム導入やAI活用に取り組む企業も増えています。しかし、多くの企業で「導入したのに成果が出ない」という現実があります。その根本的な原因の多くは、業務設計ができていないことにあります。どのシステムを選ぶか、AIをどう使うかよりも前に、自社の業務プロセスをきちんと整理・構造化できているか。そこが問われているのです。

私はキャリアの出発点であるクレジットカード会社でのシステム企画から、会計事務所、ITベンチャーの管理部門責任者を経て、2018年にリベロ・コンサルティングを設立しました。その後、税理士・業務設計士®として、バックオフィスを中心に多くの企業の業務プロセスの見直しと改善に携わってきました。

「業務設計」は、特別な知識やスキルを必要とするものではありません。業務の全体像を俯瞰し、手順を確認し、振り返って改善していく地道な取り組みです。しかしこの地道さこそが、組織を持続可能にし、生産性の高い環境をつくる唯一の道だと信じています。

労働人口が減少し続けるこの時代に、私たちが目指すべきは「衰退の受け入れ」ではなく、「生産性の向上による持続可能な組織づくり」です。DXもAIも、その実現のための手段です。その手段を正しく使いこなすために、リベロ・コンサルティングは引き続き、業務設計の力で企業の変革を支援していきます。

株式会社リベロ・コンサルティング
代表取締役　武内 俊介